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社風紹介

各種表彰

月間MVP社員表彰
営業MVP、バイヤーMVP、内勤営業MVP。それぞれ3部門において、1ヶ月間で最高の成績を残した社員さんへ贈られます。そして、MVP社員さんからは最も成績向上に貢献してくれたスタッフ社員さんへの感謝状が贈呈されます。
年間最優秀社員表彰
月間MVP社員を部門毎で、年間を通して最も多く受賞した社員さんへ贈られます。
No.1社員表彰
年に1度、「あいさつが元気いっぱいNo.1」「気遣い、心配りがNo.1」「仕事への集中力がNo.1」「環境整備活動が熱心なNo.1」など、個人の業績ではなく、仕事への取り組み方、姿勢が素晴らしい社員さんを表彰します。投票は全社員さんとなる為、名誉ある賞とも言えます。
永年勤続表彰
10年、20年、30年と勤続され、長く会社の業績向上に貢献された方を表彰しています。
インセンティブ制度
予算を持つ社員は、毎月の成績によりインセンティブが支給されます。
社長賞
人知れず、素晴らしい活躍をされた社員さんを、他の社員さんが社長へ推薦、「素晴らしい!!」となれば、社長賞として表彰されます。

社内イベント

全体会議
月に一度(第2月曜日)、テレビ会議システムで全拠点を結び開催される全社員会議。前月の業績報告や各種月間表彰、新商品のお披露目等がされます。会社の状況を全社員で共有する大切な時間です。
経営計画発表会
年に一度(6月の第1土曜日)開催される全社員会議です。この会議で、新年度の会社の経営方針の詳細を社長自ら、全社員へ向けて熱く語ります。全社員が同じ会場に集まるのはこの時だけですが、この時間があるからこそ、全社員のベクトルが同じ方向を向き、当社の大きな推進力が生まれます。
忘年会(名古屋本社・東京支社)
一年を締めくくる慰労会。社風でもあるフラットな雰囲気も手伝って、会の後半は誰もが入り乱れる楽しいイベント。

制度、そのほか

IK・WAY(経営計画書)
理念・経営基本方針はもちろん、1年の事業計画から個別業務に対する考え方までがこの一冊にまとめられています。まさに、アイケイ社員のバイブル。
チーム経営方針
IK・WAYに掲げられた一年間の事業計画から、各チームが半期毎にまとめる行動計画書。これによりチームの行動計画が明確になります。
個人の行動計画書(人事評価シート)
IK・WAY、チーム経営方針から個人の果たすべき目標を立て、目標達成の為の行動計画をまとめた行動計画書。定例の個別mtg等で、進捗管理を場長と行い、目標達成を目指します。同時に半期に一度の人事評価資料として用いられます。
15分ミーティング
毎週、事業部長・チームマネージャーはメンバーと個人の行動計画書(人事評価シート)の進捗確認ミーティングを行います。社内最少単位のミーティングですが、この積み重ねこそが会社の業績向上につながる大切なミーティングです。
会長面談(賞与面談)
半期毎に会長自らが全社員と面談を行います。社員からのあらゆる質問、意見に傾聴し、丁寧に応えていただける姿勢に感謝いたしますし、この会長の姿勢こそが社内の風通しをよくする模範となります。
社内事業家コース、起業家コース
年に一度、半期終了時に全社員へ向け募集します。「社内事業家コース」「社内企業家コース」ともに事業計画の提出と取締役会での承認が必要です。見事に承認がおりれば、社内事業家コースであれば、新規部門として社内で新ビジネスを立ち上げることが出来、起業家コースであれば、アイケイグループの一員として、新会社の設立を支援します。
自己申告カード
年に一度、全社員の自己申告によるアンケートを実施しています。社員の状況から、今後の目標、チャレンジしたい事、そして、経営に関する提言まで幅広く受け入れています。
投資360度マルチ評価
役員の評価(社長以外)を事業部長、チームマネージャー以上全員で行います。社長しか見ることのできない、究極の評価シートです。

社内風景

社員構成

教育制度
  • 採用エントリー

  • 株式会社アイケイ コーポレートサイト